Hochqualitative & persönliche Schulung für Führungskräfte
Haben Sie neue Anforderungen, Frustration oder Belastung in Ihrem Berufs- oder Privatleben? Befinden Sie sich auf einem Weg, auf dem Sie neuen Fähigkeiten benötigen, um die gewünschte positive Veränderung herbeizuführen?
Lernen Sie die Tools und Fähigkeiten kennen, die Sie benötigen, um Ihr Führungs- und Management-Know-how weiterzugeben. Helfen Sie anderen, überragende persönliche und berufliche Leistungen zu erzielen, indem Sie am Workshop Führungskräfte Coaching von Ike Fast teilnehmen. Wenn das Arbeitsleben kompliziert wird, hilft Ihnen das Coaching für Führungskräfte dabei, positive Veränderungen in Ihrem Betrieb oder Unternehmen herbeizuführen.
Das Hauptziel des Führungskräfte Coaching Ansatzes ist es, individuelle Potenziale aufzudecken. Bei diesem sich abzeichnenden Potenzial ist eine Leistungssteigerung unumgänglich. In diesem Zusammenhang tragen Führungskräfte sowohl individuell zu ihrer Führungsleistung bei, als auch indem sie mit ihren Coachingkompetenzen die Potenziale ihrer Mitarbeiter aufdecken.
Einige große Führer werden geboren, andere werden gecoacht. Aber den richtigen Executive Coach zu finden, kann entmutigend sein. Sie wollen nicht nur einen Coach mit nachgewiesener Erfolgsbilanz und praktischer Erfahrung auf Führungsebene, sondern auch jemanden, der zu Ihnen passt. Jemanden, dem Sie vertrauen können. Hier kommt Ike Fast ins Spiel. Ganz gleich, ob Sie eine Qualifikationslücke schließen oder Ihre Führungsfähigkeiten mit größerer Wirkung und Einfluss steigern möchten, Ike Fast weiß, was es braucht, um von gut zu großartig zu werden.
Das Wort “Kutsche” (Coach) erschien erstmals im 15. Jahrhundert in Frankreich und wurde verwendet, um ein Fahrzeug zu bezeichnen, das Menschen von einem Ort zum anderen befördert. Heute ist das Wort Coach konzeptionell anders geworden und hat eine subjektivere Bedeutung, die die Menschen von dort wegbringt, wo sie sind und sie dorthin bringt, wo sie sein möchten.
Das Coaching für Führungskräfte beinhaltet Elemente wie an sich selbst zu glauben, sich an die Stärken zu erinnern, was es genau bedeutet, erfolgreich zu sein und Maßnahmen zu ergreifen, indem man ermutigt und motiviert wird, um die wichtigsten Saboteure in seinem Leben loszuwerden. In diesem Sinne ist das Führungskräfte Coaching ein strukturierter Prozess, der auf Interaktion und Kommunikation basiert, um die Entwicklung des Einzelnen zu beschleunigen. Bei Ike Fasts Führungskräfte Coaching zeigt er Ihnen tiefgreifende Coaching-Methoden für Führungskräfte, die Sie von anderen abheben werden.
Zögern Sie nicht, sich anzumelden und am Coaching für Führungskräfte teilzunehmen.
Die Aufgaben eines Management Coaches lassen sich kurz wie folgt definieren:
Der Coach sollte die Zusammenarbeit erleichtern, um die Interessen der Manager durch effektive Kommunikation zu erreichen.
Der Coach sollte die Fortschritte der Manager überwachen und ihre Beobachtungen als Feedback mitteilen. Er sollte auch versuchen, die Emotionen der Manager durch seine Beobachtungen zu verstehen.
Der Coach sollte ständig Fragen stellen, damit Führungskräfte sich selbst, ihre Ziele und Potenziale erkennen und die im Aktionsplan erhaltenen Antworten nutzen können, um Eigenverantwortung zu übernehmen.
Choaches müssen Manager herausfordern und sogar herausfordern, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und Ängste zu überwinden.
Coaches sollten die erhaltenen Daten im Prozess des Austauschs mit den Managern mit Feedback nutzen. Dies soll in erster Linie neue Ideen hervorbringen, indem es seine Methoden logisch unterstützt.
Der Coach sollte die Zusammenarbeit erleichtern, um die Interessen der Manager durch effektive Kommunikation zu erreichen.
Der Coach sollte die Fortschritte der Manager überwachen und ihre Beobachtungen als Feedback mitteilen. Er sollte auch versuchen, die Emotionen der Manager durch seine Beobachtungen zu verstehen.
Der Coach sollte ständig Fragen stellen, damit Führungskräfte sich selbst, ihre Ziele und Potenziale erkennen und die im Aktionsplan erhaltenen Antworten nutzen können, um Eigenverantwortung zu übernehmen.
Trainer müssen Manager herausfordern und sogar herausfordern, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und Ängste zu überwinden.
Coaches sollten die erhaltenen Daten im Prozess des Austauschs mit den Managern mit Feedback nutzen. Dies soll in erster Linie neue Ideen hervorbringen, indem es seine Methoden logisch unterstützt.
Ein Führungskräfte Coaching hilft Managern von dort, wo sie sind, dorthin zu gelangen, wo sie sein möchten, indem sie ihre persönliche Leistung sowie ihre Fähigkeiten verbessern und Bewusstsein in vielen anderen Bereichen schaffen.
Thales besagt, dass es das Schwierigste im Leben ist, sich selbst zu kennen. Solange der Mensch atmet, erkennt er seine eigenen Werte, Talente und Potenziale und versucht, sich das Leben, das er leben möchte, zu gestalten, indem er sie nutzt. Die Fähigkeit eines Menschen, sich selbst zu kennen, beginnt damit, sich selbst zu hinterfragen, wie bei allem anderen auch. Altgriechisch „Gnothi Seauton“ oder lateinisch „Nosce Te Ipsum“ bedeutet „erkenne dich selbst“. Es ist das Tor zu allen spirituellen Werten sowie der Eckpfeiler der philosophischen Wissenschaft. In goldenen Lettern am Eingang des Apollontempels in Delphi (Griechenland) geschrieben, ist dieser Satz einer der wichtigsten Begriffe der individuellen Entwicklung. All das und noch vieles mehr wird Ihnen im Führungskräfte Coaching von Ike Fast vermittelt.
Die Grundlage dafür, ein guter Manager zu sein, liegt darin, sich selbst zu kennen und zu führen. Eine Person, die sich selbst kennt und verwaltet, kann auch andere kennen und führen. Damit Einzelpersonen effektiv und produktiv sein können, sollten sie sorgfältig über ihre eigenen Mängel nachdenken, was sie ändern müssen, was sie vom Leben erwarten, was sie allgemein erwartet, den Zweck ihrer Existenz in dieser Welt und was sie entsprechend tun sollten. Lernen Sie im Coaching für Führungskrafte zu diesem Zweck und unternehmen Sie entsprechende Schritte. Sich selbst zu kennen ist das wichtigste Prinzip für einen Manager, der die Fähigkeiten aus dem Führungskräfte Coaching von Ike Fast übernommen hat. Ein Manager, der sich selbst kennt und weiß, was er kann, kann andere leicht analysieren, erkennen und führen. Ein selbstbewusster Manager muss lernen, sein Ego zu kontrollieren und sogar zu überwinden, und dies auf seine Mitarbeiter oder seinem Team anwenden. Auf diese Weise können Mitarbeiter und das Team bedenkenlos mit ihrem Vorgesetzten kommunizieren.
In diesem Prozess werden wir im Führungskräfte Coaching in vielen Themenbereichen gemeinsam handeln. Wo liegen Ihre Stärken und Schwächen? Welche Führungsstile passen zu Ihnen? Was bewegt Sie? Welchen Einfluss haben Sie auf Ihr Umfeld und umgekehrt? Wie sehen Sie sich selbst und andere Menschen? Wo genau möchten Sie hin und vor allem wie kommen Sie überhaupt dorthin? Im Führungskräfte Coaching Kurs suchen wir Antworten auf diese und viele weitere Fragen.
Viele Studien haben gezeigt, dass sich die hohe Leistungsfähigkeit der Führungskräfte der Unternehmen, die Coaching-Fähigkeiten anwenden, positiv auf den Bestand und die Entwicklung der Organisation auswirkt. Manager, die Ike Fast exklusiven Fähigkeiten aus dem Coaching für Führungskräfte anwenden, werden ihre persönlichen und beruflichen Ziele verwirklichen, ihre persönlichen Grenzen erkennen und lernen, wie sie diese Grenzen erweitern oder sogar loswerden können. Durch die Integration der Mitarbeiter mit ihren Zielen und Strategien entwickeln Führungskräfte ihre Entscheidungs-, Kommunikations- und Anwendungsfähigkeiten und können ihre Zeit effektiv verwalten, da sie ein flexibles Management erhalten und die Fähigkeit haben, effektives Feedback zu geben.
Das Ike Fast Führungskräfte Coaching verändert durchaus die Wirkung von Führungskräften auf Mitarbeiter und das relativ rasant. Mit dem Coaching-Ansatz wird sichergestellt, dass die Führungskraft im Coaching neue Strategien entwickelt, sich auf ihre Ziele konzentriert, sodass sie flexibler und schneller werden. So kann bei höherer Leistung sichergestellt werden, dass die Motivation der Mitarbeiter gesteigert und deren Kompetenzen ausgebaut werden können. Es wird möglich, die Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu verbessern, Leistungsprobleme zu identifizieren und somit identifizierte Probleme zu beseitigen.
Das gesamte Coaching für Führungskräfte ist auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und bietet erfahrungsorientiertes, personalisiertes Lernen.
Kommunikation ist eines der wichtigsten Elemente in der Geschäftswelt. Die Fähigkeit, klar und effektiv zu kommunizieren, ist entscheidend für den Erfolg vieler Unternehmen. Maximieren Sie Ihre interne Kommunikation mithilfe dem Coaching für Führungskräfte. Diese Kommunikationsstärke können Sie auf Ihre Institution übertragen und für eine reibungslose interne Kommunikation sorgen. Als effektive Führungskraft können Sie dafür sorgen, dass die Mitarbeiter individuell wertgeschätzt und anerkannt werden, ihr Selbstbewusstsein wächst, das „Wir“-Bewusstsein in der Organisation etabliert wird, ihre Unternehmenszugehörigkeit und Lernbereitschaft, ihre Motivation und Leistungsfähigkeit steigen.
Führung bedeutet im Allgemeinen, Kollegen konstruktiv zu beeinflussen, indem Sie positiv auf Mitarbeiter einwirken, unter anderem durch Wegweisungen, Unterstützung und Vorbildfunktion. Als effektive und starke Führungskraft eines Unternehmens sollte der Manager / die Managerin nicht nur die Person sein, die die Mitarbeiter zum Erfolg führt, sondern auch die Person sein, die die Ziele des Unternehmens stets im Blick hat. Eine Führungskraft sollte in allen Ebenen die Person sein, die überzeugt Vertrauen schenkt und vor allem die Motivation seiner Mitarbeiter auf dem höchsten Niveau hält.
In seinem Coaching für Führungskräfte leitet Sie Ike Fast an, Koordinationsprobleme sowie Missverständnisse und Konflikte innerhalb eines Teams oder Unternehmens zu reduzieren und das Engagement des Personals zu steigern. So wird sichergestellt, dass jeder sein Fachwissen teilt, um neue Methoden entwickeln zu können. Führungskräfte sind unter anderem auch dafür verantwortlich, das Überleben des Unternehmens sicherzustellen. Außerdem bestimmen sie, wie die Dinge erledigt werden sollen und wo ihre Werte liegen. Des Weiteren ist die Aufgabe einer Führungskraft, eine Vision zu etablieren und diese dann innerhalb der Organisation durchzusetzen. Kurz um – der Erfolg eines Leaders ist mit dem effektivem Führungskräfte Coaching von Ike Fast möglich. Ike Fast begleitet Personen, die sich ständig verbessern möchten, Innovationen akzeptieren, Risiken eingehen und daran arbeiten möchten, Ihre Ziele auch zu erreichen.
Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter wertschätzen, ihr Selbstbewusstsein stärken, ein inneres Wir-Bewusstsein aufbauen, ihre Lust und ihr Interesse am Lernen und vor allem ihre Leistungsfähigkeit steigern.
Wertschätzung körperlicher Eigenschaften wie Haare, Kleidung, Körperhaltung oder Aussagen wie zum Beispiel: „Du strahlst heute“, „Deine Haare sehen toll aus“, „Du ziehst dich immer so elegant an“ etc. sind körperliche Wertschätzung.
Wertschätzung eines bestimmten Verhaltens, das die gelobte Person getan hat. Wie „Du hast hart für diesen Job gearbeitet und es geschafft“, „Du hast beim letzten Projekt alles pünktlich und richtig gemacht, das schätze ich sehr“.
Die positive Eigenschaft, die wir in dieser Person sehen, direkt und ohne Erklärung mit einem Adjektiv oder einer Beschreibung ausdrücken: „Du bist sehr mutig“, „Du bist entschlossen“ usw. So unterstützt die Führungskraft und stärkt den Mitarbeiter, indem er seine Arbeit wertschätzt, lobt und fördert. Wertschätzung, sollte aber auch Zeit, Häufigkeit und Klarheit haben. Zu betonen, dass die Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeiter das Verhalten des Mitarbeiters oder das Wesen der Person betrifft und die Stärken des Mitarbeiters zu sehen ist wichtig im Hinblick darauf, wie realistisch und ehrlich das ausgesprochene Lob ist. Dies wirkt sich zwangsläufig positiv auf die Leistung des Mitarbeiters aus.
Das Wort Motivation kommt vom lateinischen motus, movere, was bewegen bedeutet. Es hängt mit dem Wunsch und der Anstrengung des Einzelnen zusammen, Geschäfte zu machen, Maßnahmen zu ergreifen und Ergebnisse zu erzielen. Es kann als die Summe der Bemühungen definiert werden, die unternommen werden, um Menschen kontinuierlich für ein bestimmtes Ziel zu mobilisieren. Damit Motivation zu Managementfähigkeiten beitragen kann, muss die Person auf institutionelle Ziele ausgerichtet werden. Als Ike Fast ermutigen wir im Führungskräfte Coaching die Manager, negative Emotionen loszuwerden, Maßnahmen zu ergreifen und den richtigen Schritt in die richtige Richtung ihres Ziels zu tun.
Kommunikation ist ein Bindeglied, das Menschen zusammenhält und es ihnen ermöglicht, als soziale Gruppe und harmonisch zu arbeiten. Die starke Kommunikation eines Managers ist der effektivste Weg für einen Mitarbeiter, sein Verhalten zu ändern. Der Manager sollte verallgemeinern, um in seiner Kommunikation mit dem Mitarbeiter nicht zu konkret zu werden, dem Mitarbeiter die Distanz nehmen, indem er Sätze verwendet, die mit “wir” statt mit “ich” beginnen, und sprechen, indem er seine Gedanken ordnet.
Um Kommunikation effektiv zu gestalten und zu steigern, ist nur dann möglich, wenn Führungskräfte bestimmte Techniken kennen und anwenden können. Kommunikationsfähigkeiten und Kommunikationsansätze sind zwei Phänomene, die von allen Arten der Entwicklung und Veränderung im täglichen Leben sowie im Geschäftsleben am leichtesten beeinflusst werden können. Sowohl die verbale als auch die nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten können nicht immer effektiv genutzt werden. Infolgedessen kann dies einige negative Auswirkungen auf unser tägliches sowie berufliches Leben haben. Zudem kann es zwischen Menschen im Kommunikationsprozess auch zu Meinungsverschiedenheiten kommen, insbesondere bei dem Gefühle, Gedanken und Informationen ausgetauscht werden. In diesem Sinne wird Ike Fast im Führungskräfte Coaching es ermöglichen, solche Probleme so gut wie kaum zu erleben oder die bereits bestehenden Probleme zu lösen.
Zuhören ist ein Versuch, nicht nur zu hören, was die Leute sagen, sondern auch zu verstehen, was die gesprochenen Worte bedeuten. Daher gilt es, die den Worten zugrunde liegenden Gefühle und deren Bedeutung für den Sprecher zu finden und zu bewerten. Aktives Zuhören ist ein aktiver Prozess. Mit dem Führungskräfte Coaching von Ike Fast können Sie mit einigen Prinzipien und Methoden die Fähigkeit zum Zuhören viel effektiver einsetzen. Durch die Nutzung Ihrer Intuition erlangen wir die Fähigkeit zuzuhören, wo die Gesten, Pausen und alle Verhaltensweisen des anderen wahrgenommen werden. Menschen, die sich zugehört fühlen, erleben effektiv das Gefühl, verstanden zu werden. Es fördert positive Gefühle für die andere Person. Im Falle einer Abweichung vom Thema kann er dies erkennen und sich selbst korrigieren.
Im Führungskräfte Coaching von Ike Fast wird zudem das Thema Kommunikation groß angesprochen. Das Stellen von Fragen in der Kommunikation ist eines der wichtigsten Werkzeuge, um die Kommunikation richtig zu steuern. Wichtig ist, die notwendige, richtige und kraftvolle Frage zu stellen, nicht jede Frage. Mit den richtigen Fragen sollte überprüft werden, ob das Thema verstanden wurde oder nicht. Je einfacher, ergebnisorientierter, eindrucksvoller und verständlicher die Fragen sind, desto effektiver und gewinnbringender sind sie für den anderen. Es ermutigt den Erzähler, mehrdimensional und tiefer zu denken. Indirekte, lange, lenkende und komplexe Fragen verwirren die Person und verschwenden nur Zeit auf beiden Seiten.
Im Coaching für Führungskräfte lernen Sie, wenn Sie Fragen stellen, sollten offene Fragen, die mit „Was“ und „Wie“ beginnen, bevorzugt werden, und „Warum“- und „Weshalb“-Fragen sollten nicht gestellt werden. Diese Fragen werden im Allgemeinen einen Abwehrmechanismus in der Person aktivieren und ihm helfen, Gründe zu finden, um sich zu rechtfertigen. Bei offen gestellten Fragen rückt nicht der Drang, sich rechtfertigen zu müssen, in den Vordergrund, sondern die Person nimmt die Frage so wie ist auf, beantwortet sie und hinterfragt sie nicht. Durch das Stellen einer korrekten Frage, insbesondere durch die Fähigkeit, effektive Fragen zu stellen, wird sichergestellt, ob das Gesprochene verstanden wird oder nicht.
Feedback, das im Kommunikationsprozess nicht viel verwendet wird, ist eigentlich der wichtigste Teil der Kommunikation. Im Führungskräfte Coaching lernen Sie, dass das Geben von Feedback es dem Einzelnen ermöglichst, mit sich selbst zu konkurrieren. Mit dem Feedback kann bestätigt werden, ob das, was die andere Person sagen möchte, wahr ist oder nicht. Wenn der Person vor uns kein Feedback gegeben wird, sinkt ihre Motivation sowie ihre Arbeitsmoral.
Bei einem guten Feedback des Managers sollte es darum gehen, Informationen zu erhalten und die geleistete Arbeit zu verstehen. Zudem sollte es keine Kritik an seiner Persönlichkeit geben und sie sollte auch nicht wertend sein. In der Regel findet Feedback auf zwei Arten statt: positiv und negativ. Positives Feedback besteht aus Anerkennung, Gratulation und Lob, dass die Leistung die Erwartungen erfüllt hat. Negatives Feedback sind Warnungen, Äußerungen und Verhaltensweisen, die zeigen, dass die Leistung nicht den Erwartungen entspricht. Der Zweck des Feedbacks sollte ein Kommentar oder eine leitende Beschreibung sein, die die Person verbessert und Schlussfolgerungen zieht. Im Führungskräfte Coaching werden besonders auf diesen Teil der Kommunikation großen Wert gelegt.
Positive Psychologie ist eine der am häufigsten verwendeten Fähigkeiten in der Kommunikation und demnach auch im Coaching für Führungskräfte. Psychologie ist nicht nur eine Wissenschaft, die das Krankhafte, Schwächen oder Fehler untersucht, es geht auch um Stärken und Tugenden. Positive Psychologie ist ein Bereich, der zum Studium der Bedingungen und Prozesse beiträgt, die für Menschen, Gruppen und Institutionen erforderlich sind, um auf höchstem Niveau voranzukommen und sich zu entwickeln. Manager sollten ihren Mitarbeitern mit einer aktiven und konstruktiven Kommunikation zuhören und ihnen die Botschaft vermitteln, dass Sie sie höre und Sie ihre Gefühle verstehen. So versteht der Mitarbeiter, dass er sich ausdrücken kann und verstanden wird.
Das Lesen der Körpersprache in der Kommunikation bedeutet auch, die Emotionen zu beobachten, die dem zugrunde liegen, was eine Person sagt. Es ist die Widerspiegelung echter Gefühle, die normalerweise nicht in Worten ausgedrückt werden, in der Körpersprache. Während der Entwicklung ihrer Kommunikationsfähigkeiten werden Manager im Führungskräfte Coaching auch die Fähigkeit erwerben, nonverbale Botschaften, die durch Körpersprache vermittelt werden, richtig zu verstehen. Allerdings sollte man sich nicht nur auf dieses Thema festlegen und nicht versuchen, aus einer einzigen Gestik oder Mimik Schlüsse zu ziehen. Der Ausdruck einiger Gesten anhand der Körpersprache wird im Allgemeinen wie folgt aufgeführt:
Positive Gesten und ein Lächeln erscheinen im Gesicht. Zustimmung kann durch das Näherkommen, Augenkontakt oder Kopfbewegungen gezeigt werden.
Zeigt sich beispielsweise durch das Führen der Hand zum Mund, häufiges Berühren des Gesichts oder unruhige Bewegungen.
Es wird eine strenge, angespannte Körperhaltung an den Tag gelegt. Es kann durch geweitete Augen, geballte Fäuste, geschlossene oder eng gebeugte Arme, Fußklopfen oder Fingerschnippen gezeigt werden.
Die Person versucht, imaginäre Fäden oder Staub von sich zu entfernen, zeigt sich entweder gelangweilt oder blickt sich im Raum unruhig um.
Der Führungskräfte Coaching Prozess ist eigentlich keine Lern- und Lehrbeziehung, sondern eine Selbstfindungsreise. Die ordentliche Leistungsbeurteilung in Unternehmen ist ein Routineverfahren, das die Beurteilung der individuellen Leistung in einem bestimmten Zeitraum beinhaltet. Führungskräfte Coaching Fähigkeiten und -Bewertung sind auch ein Prozess der Korrektur, Verbesserung und Entwicklung. Es zeigt sich, dass das Konzept des Coachings, das als leistungssteigernde Strategie gilt, Führungskräften aus einer breiteren Perspektive betrachtet, vielfältige Vorteile bietet.
In der heutigen Geschäftswelt besteht die Grundlage für zufriedene und produktive Mitarbeiter darin, sie zu verstehen und wertzuschätzen. Erfolgreich sein, von anderen gemocht und geschätzt werden, bestimmte Aufgaben im Unternehmen haben. Durch einen kommunikativen und Feedback-fähigen Leader haben Mitarbeiter ein Mitspracherecht in dem Unternehmen, für das sie arbeiten, respektieren Entscheidungen, entwickeln Empathie und haben das Gefühl, wirklich gehört zu werden – kurz gesagt: Die Wertschätzung des Mitarbeiters ist zu einem der wichtigsten Faktoren geworden, die die Zugehörigkeit erhöhen und es ihm ermöglichen, effizienter zu arbeiten.
Ein Manager, der Coaching-Fähigkeiten praktiziert, leitet den Einzelnen nicht, trifft keine Entscheidungen im Namen des Einzelnen und gibt keine Ratschläge im Lichte seiner eigenen Wahrheit. Ein Coach ist kein Experte oder Manager, der auf alles eine Antwort weiß. In diesem Zusammenhang wird von Führungskräften nicht erwartet, dass sie ihre Mitarbeiter mit ihren Coaching-Fähigkeiten lenken. Nur von Mitarbeitern wird erwartet, dass sie das Potenzial in sich zum Vorschein bringt. Einer der wichtigsten Faktoren, auf den Führungskräfte achten sollten, ist, dass jeder Mitarbeiter in einer Struktur arbeiten möchte, die ein Umfeld schafft, in dem er sich aufgehoben fühlt, in dem er effizienter arbeiten kann und das ihn unterstützt. Unterstützung zu geben bedeutet, die notwendigen Schulungen, Ressourcen und Befugnisse bereitzustellen, um ihre Arbeit gut zu erledigen und bei Bedarf hinter dem Mitarbeiter zu stehen.
In Organisationen, in denen der Manager einen „Order-Manage“-Managementstil anwendet, laufen die Dinge in der Regel etwas langsamer, da es zu Verzögerungen beim Treffen von Entscheidungen und Ergreifen von Maßnahmen kommen kann. In Organisationen, die mit Coaching-Fähigkeiten geführt werden, hingegen, wird genau das Gegenteil beobachtet. Führungskräfte, die am Coaching für Führungskräfte teilgenommen haben, greifen auf die gelernten Coaching-Methoden zurück, um sowohl ihre individuelle Leistung zu steigern als auch ihre Mitarbeiter zu befähigen, ihre Leistung effektiv einzusetzen.
Für eine effektive Kommunikation muss diese zum richtigen Zeitpunkt mit dem richtigen Kommunikationstool erfolgen. Es ist wichtig, alle Elemente der Kommunikation effektiv zu nutzen. Selbst wenn die Manager die richtigen Entscheidungen treffen und die Planung treffen, wird diese Entscheidung bedeutungslos, wenn sie nicht in die Praxis umgesetzt wird. Die erste Bedingung für die Umsetzung ist die richtige Kommunikation. Manager sollten ein Umfeld schaffen, in dem die Gefühle und Gedanken ihrer Mitarbeiter verstanden werden, indem sie effektiv mit Körpersprache zuhören, starke Fragen stellen und Feedback mit positiver Psychologie geben. Auf diese Weise zeigt der Mitarbeiter sein wahres Potenzial und wird viel effektiver arbeiten können als sonst.